プロセス品質
PMO支援
サービスの概要
大規模開発プロジェクトにおいて、ヒューマンクレストPMO支援チームが厳正中立な第三者の立場で、標準化の導入・運用、プロジェクトチームの支援を行うサービスです。
ヒューマンクレストの豊富なプロジェクトマネージャー経験者がお客様のプロジェクトマネージャーを支援します。
サービスの詳細
アプローチは様々であり、プロジェクトの進め方～マネジメントの意思決定支援等、多岐に亘る役割をヒューマンクレストPMO支援チームが担当します。
- ・要員管理
- ・開発環境手配
- ・予算の推移
- ・無駄な会議体の整理
- ・必要の無い課題の見極め
- ・効果的な障害管理ツールの利用方法
- ・プロジェクトに合った障害管理ツールの選定
- ・現場の生産性向上にも視野を広げる
- ・開発プロセスを標準化、見える化を策定
ヒューマンクレストPMO支援チームは、数多くのプロジェクトでのPMO支援/PMS支援の経験による、効率的かつ効果的な支援サービスを提供します。
ヒューマンクレスト特有の『気づき』の観点から、プロジェクトのリスク、無駄、課題/問題点等のウォッチによるマネジメント品質の向上を厳正中立な第三者の立場で実施します。
